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《路透社》的團隊在週四 (29 日) 彙整了中國債務問題的情況，包括家庭債務的上升、房地產的泡沫風險，以及企業債的增長。
問題的源頭始自 2009 年，中國在全球金融海嘯期間出台了 6000 億美元的經濟刺激計劃，推升了一波國營企業的借貸熱潮，但是，回過頭看，這儼然已經成為一個負擔。
在 2016 年，中國的債務規模已經相當於國內生產毛額 (GDP) 的 250% 以上，其中大部份皆由國營企業所借，國企負有政府所給予的任務，要通過舉債為基礎建設融資，以刺激需求。今年初，中國經濟成長速度放緩，面臨無法達到 6.5%-7% 目標的危險，政府再次採取刺激措施，並加大借款規模。
一些經濟學家認為，那些像中國一樣迅速累積債務的國家，在舉債後很快就面臨了金融危機，事實上，國際清算銀行 (BIS) 表示，3 年內，中國的銀行業就可能會面臨危機。
在本年度，中國的家庭負債已經達到歷史高點，相當於 GDP 的 40%，儘管相較於其他國家，這數值並不算太高，但是，由於今年的房地產榮景使得家庭債務不斷攀升，最終可能導致消費者的需求大幅滑落。
然而，較嚴重的隱憂來自於企業債，主要是導因於國企的大量借貸，企業債已經飆升至 GDP 的 169%。伴隨著中國經濟成長增速放緩，國企的獲利空間縮小，償還債務的壓力也越來越大。
不過，也有一些經濟學家認為，不須太擔憂中國的壞帳問題，不但是因為中國有相當於 GDP 50% 的龐大家庭儲蓄，而且多半是由國家舉債，在國內持有。
在職業運動中執教戰績不佳，換上有能者是很正常的事，但國內職棒教練養成體系並不完整，在缺乏專業教練的情況下，頻繁更換教頭並非好事；不僅教練團要重新培養默契，球員及教練也需經過一段時間磨合。
教練團改組最根本原因是為了讓球隊變得更好，如果是用奪冠去衡量一位教練是否適任，恐怕欠缺專業考量。
倘若每年球季結束，都有球隊以此?量換帥，中職恐會陷跳蛋入頻繁換帥的惡性循環。
此外，球員需要長期培養，教練亦是如此，無論是總教練還是打擊教練、投手教練、守備教練等，都需要藉由培養及經驗累積，才能用最有效的方式指導球員，增加科學化訓練，提升整體戰力。
若球團沒有長期培養國內教練的計畫，球季結束後又頻繁換情趣內衣帥，可能會面臨無人可用的窘境，雖然可以聘請外籍教練救火，但並非根本解決之道。
洪一中執教最久 奪最多672勝
中職史上共5人執教逾480場，分別是1273場的洪一中、1自慰杯240場的徐生明、730場的謝長亨、571場的李來發和510場的呂文生；洪一中和呂文生都曾奪4冠，是中職史上奪冠最多教頭。目前桃猿總教練洪一中執教生涯率隊奪672勝，是中職史上最多勝教頭，超越2013年辭世徐生明留下的610勝，其他人都與他差距至少300勝。
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