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《路透社》的團隊在週四 (29 日) 彙整了中國債務問題的情況,包括家庭債務的上升、房地產的泡沫風險,以及企業債的增長。

問題的源頭始自 2009 年,中國在全球金融海嘯期間出台了 6000 億美元的經濟刺激計劃,推升了一波國營企業的借貸熱潮,但是,回過頭看,這儼然已經成為一個負擔。

在 2016 年,中國的債務規模已經相當於國內生產毛額 (GDP) 的 250% 以上,其中大部份皆由國營企業所借,國企負有政府所給予的任務,要通過舉債為基礎建設融資,以刺激需求。今年初,中國經濟成長速度放緩,面臨無法達到 6.5%-7% 目標的危險,政府再次採取刺激措施,並加大借款規模。

一些經濟學家認為,那些像中國一樣迅速累積債務的國家,在舉債後很快就面臨了金融危機,事實上,國際清算銀行 (BIS) 表示,3 年內,中國的銀行業就可能會面臨危機。

在本年度,中國的家庭負債已經達到歷史高點,相當於 GDP 的 40%,儘管相較於其他國家,這數值並不算太高,但是,由於今年的房地產榮景使得家庭債務不斷攀升,最終可能導致消費者的需求大幅滑落。

然而,較嚴重的隱憂來自於企業債,主要是導因於國企的大量借貸,企業債已經飆升至 GDP 的 169%。伴隨著中國經濟成長增速放緩,國企的獲利空間縮小,償還債務的壓力也越來越大。

不過,也有一些經濟學家認為,不須太擔憂中國的壞帳問題,不但是因為中國有相當於 GDP 50% 的龐大家庭儲蓄,而且多半是由國家舉債,在國內持有。

在職業運動中執教戰績不佳,換上有能者是很正常的事,但國內職棒教練養成體系並不完整,在缺乏專業教練的情況下,頻繁更換教頭並非好事;不僅教練團要重新培養默契,球員及教練也需經過一段時間磨合。

教練團改組最根本原因是為了讓球隊變得更好,如果是用奪冠去衡量一位教練是否適任,恐怕欠缺專業考量。

倘若每年球季結束,都有球隊以此?量換帥,中職恐會陷跳蛋入頻繁換帥的惡性循環。

此外,球員需要長期培養,教練亦是如此,無論是總教練還是打擊教練、投手教練、守備教練等,都需要藉由培養及經驗累積,才能用最有效的方式指導球員,增加科學化訓練,提升整體戰力。

若球團沒有長期培養國內教練的計畫,球季結束後又頻繁換情趣內衣帥,可能會面臨無人可用的窘境,雖然可以聘請外籍教練救火,但並非根本解決之道。

洪一中執教最久 奪最多672勝

中職史上共5人執教逾480場,分別是1273場的洪一中、1自慰杯240場的徐生明、730場的謝長亨、571場的李來發和510場的呂文生;洪一中和呂文生都曾奪4冠,是中職史上奪冠最多教頭。目前桃猿總教練洪一中執教生涯率隊奪672勝,是中職史上最多勝教頭,超越2013年辭世徐生明留下的610勝,其他人都與他差距至少300勝。

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